General Manager

Generalni/-a menadžer/-ka je izvršni/-a direktor/-ka odgovoran/-a za nadgledanje i upravljanje ukupnim operacijama čitave firme ili tima u okviru veće kompanije. Ova uloga zahteva kombinaciju liderstva, strateškog razmišljanja i podrobnog razumevanja tržišta video-igara. Generalni/-a direktor/-ka je obično uključen/-a u procese donošenja odluka u vezi sa razvojem igre, vremenskim rokovima proizvodnje, budžetiranjem i raspodelom resursa. Blisko sarađuje sa različitim timovima, uključujući gejm dizajnere, programere, artiste i marketinške profesionalce, kako bi osigurao/-la da su projekti u kompaniji usklađeni sa tržišnim trendovima i da ispunjavaju kreativne i poslovne ciljeve.

Generalni/-a menadžer/-ka igra ključnu ulogu u postavljanju ukupne vizije i pravca studija ili tima. Odgovoran/-a je za negovanje kreativnog i saradničkog radnog okruženja, motivisanje timova i obezbeđivanje da se projekti isporuče na vreme i u okviru budžeta. Pored toga, često se angažuje sa stakeholder-ima, kao što su pablišeri, distributeri i vlasnici platformi, kako bi pregovarali o poslovima i partnerstvima koja mogu poboljšati uspeh igara u konkurentnoj industriji. Opipavajući puls industrijskih trendova i preferencija igrača, uspešan/-a gerenalni/-a menadžer/-ka nastoji da svoju kompaniju pozicionira kao vodećeg igrača u dinamičnoj industriji koji se stalno razvija.

Alati

Moodle

Adobe Captivate

Adobe Premiere Pro

Oculus VR

Trello

Bunchball Nitro

Google Analytics

Slack

Degreed

Saradnja sa drugim timovima

Generalni/-a menadžer/-ka sarađuje sa različitim pozicijama kako bi osigurao/-la uspeh projekata. Bliska saradnja sa gejm dizajnerima je neophodna da bi se kreativna vizija igre uskladila sa zahtevima tržišta. Generalni/-a menadžer/-ka radi sa dizajnerskim timovima kako bi razumeo/-la preferencije igrača, analizirao/-la tržišne trendove i pružio/-la strateške smernice za oblikovanje koncepata igre. Sarađuje na definisanju mehanika, feature-a i ukupnog korisničkog iskustva koje rezonuje sa ciljnom publikom. Efikasna komunikacija između generalnog/-e menadžera/-ke i gejm dizajnera je ključna za postizanje ravnoteže između inovacije i održivosti na tržištu.


Saradnja sa tehničkim Lead-ovima i programerima je drugi sastavni deo uspešnog izvođenja projekata. Generalni/-a menadžer/-ka blisko sarađuje sa tehničkim timovima kako bi osigurao/-la da su rokovi realni, da su resursi na odgovarajući način dodeljeni i da se tehnički izazovi brzo rešavaju. Ovaj zajednički napor uključuje kontinuiranu komunikaciju radi praćenja napretka, identifikovanja potencijalnih prepreka i donošenja informisanih odluka kako bi se razvojni proces održao na pravom putu. Generalni/-a menadžer/-ka služi kao most između kreativne vizije igre i njene tehničke implementacije, podstičući kooperativno okruženje u kome su i kreativni i tehnički aspekti usklađeni za uspešno i zanimljivo igračko iskustvo.

Veštine

U zavisnosti od senioriteta, od Generalnog menadžera/ke se očekuje da može da savlada, uradi i isporuči sledeće stvari:

Hard skills

  • Strateško planiranje i donošenje odluka: analizira tržišne trendove, predviđa promene u industriji i donosi informisane odluke koje su u skladu sa dugoročnim ciljevima.
  • Finansijski menadžment: bavi se budžetiranjem, finansijskim predviđanjem i raspodelom resursa kako bi se osiguralo da su projekti finansijski održivi. 
  • Liderstvo i upravljanje timom: vodi i inspiriše timove, stvara pozitivno i saradničko radno okruženja, postavlja jasne ciljeve i očekivanje, i rešava konflikte.

Soft skills

  • Komunikacija i međuljudske veštine: viziju, ciljeve i strategije kompanije jasno prenosi različitim timovima i stakeholder-ima, podstiče saradnju i olakšava razmenu ideja.
  • Prilagodljivost i fleksibilnost: sposoban/-a je da prilagodi strategije i planove promenama u industriji, novim tehnologijama i neočekivanim izazovima.
  • Rešavanje problema i donošenje odluka: u stanju je da analizira situacije, kritički razmišlja i donosi pravovremene i efikasne odluke.

Senioritet

U zavisnosti od senioriteta, od Learning and Development Specialista se očekuje da može da savlada, uradi i isporuči sledeće stvari:

Junior

  • Efikasno koordiniše i pomaže u upravljanju različitim aspektima projekata, radi sa višefunkcionalnim timovima i prati vremenske rokove projekta.
  • Razume ponašanje igrača, tržišne trendove i metrike učinka, donosi odluke na osnovu podataka, poznaje analitičke alate i sposoban/-a je da iz podataka izvuče praktične uvide.
  • Deli novosti o projektu i prenosi informacije između timova, kroz efikasnu saradnju održava kohezivno i produktivno radno okruženje.
  • Pruža podršku u procesima rešavanja problem, identifikuje izazove tokom razvoja igre, radi sa timom na rešavanju problema i pomaže u donošenju odluka.

Medior

  • Doprinosi i izvršava strateške planove za razvoj igre i rast poslovanja, usklađuje projekte sa dugoročnom vizijom kompanije, identifikuje tržišne prilike i donosi strateške odluke.
  • Preuzima više liderskih odgovornost, vodi tim, inspiriše i mentoriše juniore, pruža smernice, pruža podršku i neguje pozitivno i saradničko radno okruženje.
  • Ima napredno razumevanje finansijskog upravljanja, uključujući budžetiranje, predviđanje i raspodelu resursa, optimizuje korišćenje resursa i donosi strateške finansijske odluke.
  • Angažuje se sa stakeholder-ima, poseduje dobre veštine pregovaranja i gradi odnose kako bi uspostavio/-la i održavao/-la partnerstva koja su od koristi kompaniji.

Senior

  • Obezbeđuje izvršno vođstvo, postavlja opštu stratešku viziju kompanije, donosi odluke koje utiču na dugoročni pravac, rast i konkurentnost kompanije na tržištu. 
  • Efikasno se nosi sa krizama, snalazi se u izazovnim situacijama, donosi teške odluke pod pritiskom i ublažava rizike kako bi se obezbedio kontinuiran uspeh kompanije.
  • Širi prisustvo kompanije na tržištu, osmišljava strategija za ulazak u nove regione, upravlja odnosima sa međunarodnim partnerima i razume nijanse regionalnog tržišta.
  • Često ga/je vide kao lidera/-ku i predstavnika/-cu industrije, predstavlja kompaniju na konferencijama, sarađuje sa udruženjima i oblikuje diskusija koje utiču na smer industrije.
GENERAL MANAGER // BIZ SUPPORT //
GENERAL MANAGER // BIZ SUPPORT //

Obrazovanje

Podrška poslovanju u gejming industriji u Srbiji igra ključnu ulogu u održavanju efikasnih operacija. Stručnjaci za poslovnu podršku često poseduju obrazovnu pozadinu iz oblasti poslovnog menadžmenta, ekonomije ili srodnih disciplina.

Fakulteti poput Ekonomskog fakulteta i Fakulteta organizacionih nauka pružaju teorijsku osnovu, ali se stručnost dodatno razvija kroz praksu u gejming kompanijama. Poznavanje industrije, analitičke veštine i sposobnost rešavanja problema su ključni. Edukacija u oblasti digitalnog marketinga, menadžmenta projekata ili informacionih sistema takođe može biti korisna za sticanje relevantnih veština u podršci poslovanju gejming industrije.

Resursi

Knjige

  • „Blood, Sweat, and Pixels“ – Jason Schreier
  • „The Art of Game Design: A Book of Lenses“ – Jesse Schell
  • „Reality is Broken“ – Jane McGonigal
  • „Console Wars“ – Blake J. Harris
  • „Smartbomb“ – Heather Chaplin, Aaron Ruby

Pojedinci

  • Jason Schreier (@jasonschreier)
  • Raph Koster (@raphkoster)
  • Hideo Kojima (@HIDEO_KOJIMA_EN)
  • Anita Sarkeesian (@anitasarkeesian)
  • Tim Schafer (@timoflegend)

Kako izgleda intervju za ovu poziciju?

Novosti

Ako te interesuje koncept art, ovo je prilika koju ne treba propustiti!
Uskoro se otvaraju prijave za besplatne Prop i Environment kurseve u Onyx akademiji!
Razgovarali smo sa preko 20 seniora u domaćem gejmingu. Kad pogledaš ovih šest epizoda trebalo bi da ti bude mnogo jasnije čime u gejmingu možeš i želiš da se baviš
GENERAL MANAGER // BIZ SUPPORT //
GENERAL MANAGER // BIZ SUPPORT //